撬裝式加油站應(yīng)用場(chǎng)景分為兩大類(lèi)：路邊對(duì)外加油站的改造升級(jí)和企業(yè)內(nèi)部自用加油站體系。

從普通加油站的改造角度來(lái)說(shuō)，加油站對(duì)于地埋罐的改造升級(jí)，全部替換成撬裝加油裝置，環(huán)保，安全。

撬裝加油站廠家從企業(yè)內(nèi)部自用加油站的角度分析。首先支持企業(yè)自?xún)?chǔ)自用汽柴油，在相關(guān)設(shè)備、手續(xù)、建設(shè)、管理等方面合法合規(guī)的前提下。企業(yè)內(nèi)部自用加油站使用撬裝設(shè)備，有資質(zhì)的有經(jīng)驗(yàn)的建設(shè)隊(duì)伍做好地下地上的基礎(chǔ)建設(shè)，懂得并批復(fù)消防環(huán)保等十?dāng)?shù)個(gè)相關(guān)合法手續(xù)，堅(jiān)守內(nèi)部自用的原則，合規(guī)的后期運(yùn)營(yíng)管理，才是完善合法的企業(yè)內(nèi)部自用體系。

在此強(qiáng)調(diào)，企業(yè)自用加油站重要的三個(gè)點(diǎn)，合標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備以及配套，合規(guī)的場(chǎng)地建設(shè)，合法完整的手續(xù)報(bào)備審批，規(guī)范化的運(yùn)營(yíng)管理及運(yùn)營(yíng)管理配套軟硬件。

設(shè)備，手續(xù)，建設(shè)都合法，沒(méi)有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，自用撬裝式加油站一樣有可能會(huì)被相關(guān)部門(mén)拆除處理。這就是為什么有些運(yùn)營(yíng)商只賣(mài)設(shè)備，有些運(yùn)營(yíng)商只做設(shè)備手續(xù)（手續(xù)還不全面），而不愿意參與運(yùn)營(yíng)管理的原因。

橇裝加油站工藝流程、操作規(guī)程及法律法規(guī)的特殊性，橇裝加油站應(yīng)該以服務(wù)對(duì)象的不同采取不同的經(jīng)營(yíng)管理模式，一般有：

1、自主經(jīng)營(yíng)管理模式。作為加油站的終端延伸功能，通過(guò)與客戶(hù)洽談，在合作方自有、統(tǒng)一管理車(chē)隊(duì)條件下提供設(shè)備安裝場(chǎng)地，投資橇裝加油設(shè)施和油品，派出員工到車(chē)輛停放所在地進(jìn)行加油服務(wù)。

2、合作方管理。以成品油銷(xiāo)售協(xié)議形式與客戶(hù)簽訂供油合同，由合作方委托專(zhuān)人進(jìn)行管理。我方為客戶(hù)提供橇裝設(shè)備，派人定期進(jìn)行監(jiān)督管理，維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備。

3、以具備獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)主體加油站進(jìn)行開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)。